Plates-formes numériques pour une meilleure collaboration, intelligence artificielle dans la construction, automatisation pour une productivité accrue, utilisation d’exosquelettes, solutions IoT, technologies basées sur (big) data.

  • KEYNOTE ALAIN WAHA (donné le 11 juin 2020)
    Global Head for BIM and Digital Transformation, BuroHappold Engineering

    Alain Waha est le co-fondateur de Cogital et dirige les services Ventures et Stratégie numérique. Dans ce rôle, Alain travaille pour BuroHappold pour institutionnaliser le BIM et mettre en œuvre des initiatives technologiques. Il combine cette activité avec l’incubation d’entreprises au sein de #proptech et #buildtech.
    Alain est régulièrement invité comme conférencier lors d’événements liés à la transformation numérique et à l’industrie tels que BUILTWorlds, BILT, AutoDesk University. Alain siège également à un certain nombre de conseils consultatifs, dont le panel consultatif HS2 BIM, Helix, 3Drepo et Xinaps, et le réseau Building Venture Investment. Alain a rejoint le secteur de la construction en 2008 après une carrière dans l’aérospatiale et l’automobile. Dans le secteur AEC, il a occupé les fonctions de PDG des entreprises VC Atlas Industries et Satellier Inc. Son expérience s’étend à la chaîne d’approvisionnement d’AEC, à travers l’Europe, les États-Unis et l’Asie.

  • SESSION DE TRAVAIL avec Table ronde – Débat en direct (18 juin 2020)

    Le keynote d’Alain Waha du 11 juin 2020 a été suivi d’une table ronde qui pourrait être suivie en direct via ZOOM. Le public a eu l’opportunité de participer aux discussions via la fonction chat.

Le rapport

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Présentation

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Aftermovie

Keynote

Table ronde partie 1

Table ronde partie 2

Chair
Kevin Dethier
Kevin DETHIER
Directeur général de l’entreprise depuis 2012. Kevin est titulaire d’un Master en immobilier de l’école Anvers Managment. Son entreprise de construction se spécialise principalement dans les grands projets tels que les bâtiments scolaires, les immeubles à appartements, les halls industriels, les bureaux, les logements sociaux et les bâtiments publics. Créée en 1947 en tant qu’entreprise individuelle, Bouwbedrijf Dethier est devenue une entreprise florissante avec un noyau permanent de 135 employés et un vaste réseau de sociétés d’approvisionnement et de partenaires.
Co-Chair
Kris VAN DE VOORDE
Kris Van De Voorde, responsable du programme innovation chez Imec. Il peut vous conseiller sur l’applicabilité des technologies imec (www.imec.be) dans l’industrie alimentaire, agro, textile, emballage et plastique. (par exemple www.intelligenceforfood.com; www.sensorsforfood.com; www.smart-pro.eu). Il est également très familier avec l’industrie de l’assemblage électronique en Flandre / Benelux et contribue au développement du programme EDM (Electronic Design & Manufacturing) de l’imec (www.edmp.be)
Président Comité de Vision
Tom WILLEMEN
Tom est diplômé de la KU Leuven en 1998 en tant qu’ingénieur civil et est aujourd’hui PDG de Willemen Groep, un groupe de construction familial belge qui est à l’aise dans de nombreux segments du marché de la construction, tels que les bâtiments, le génie civil, la construction de routes, les techniques spéciales, les fondations et le développement de projets. . Willemen Groep est actif en Belgique, dans les pays voisins et au Maroc. L’entreprise compte 2 400 employés et réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 800 millions d’euros. Tom siège également à un certain nombre de conseils consultatifs et de conseils d’administration, y compris ceux de COPRO, Federal Insurance, ADEB-VBA, Dienstbetoon et il est président du comité de vision du CSTC. En plus de ses tâches opérationnelles, il s’intéresse principalement à l’innovation dans la construction et à la question de savoir comment la numérisation et les nouvelles technologies telles que les drones, les wearables, la réalité virtuelle et augmentée et l’IA peuvent aider les gens de la construction à réaliser des projets de construction mieux et plus efficacement.
Invited keynote speaker
Alain WAHA
Alain Waha est le co-fondateur de Cogital et dirige les services Ventures et Stratégie numérique. Dans ce rôle, Alain travaille pour BuroHappold pour institutionnaliser le BIM et mettre en œuvre des initiatives technologiques. Il combine cette activité avec l’incubation d’entreprises au sein de #proptech et #buildtech.
Alain est régulièrement invité comme conférencier lors d’événements liés à la transformation numérique et à l’industrie tels que BUILTWorlds, BILT, AutoDesk University. Alain siège également à un certain nombre de conseils consultatifs, dont le panel consultatif HS2 BIM, Helix, 3Drepo et Xinaps, et le réseau Building Venture Investment. Alain a rejoint le secteur de la construction en 2008 après une carrière dans l’aérospatiale et l’automobile. Dans le secteur AEC, il a occupé les fonctions de PDG des entreprises VC Atlas Industries et Satellier Inc. Son expérience s’étend à la chaîne d’approvisionnement d’AEC, à travers l’Europe, les États-Unis et l’Asie.
Animateur
Benoit Parmentier
Benoit PARMENTIER
Benoit Parmentier est ingénieur civil des Constructions diplômé de l’Université catholique de Louvain (UCL, 1998).  Après avoir assumé pendant de nombreuses années la responsabilité de la Division Structures au CSTC, il y est désormais Coordinateur « Stratégie & Innovation » travaillant à synchroniser  les besoins et opportunités entre les différents stakeholders de la Construction, en particulier sur le thème de la Construction digitale.  C’est un passionné d’innovations technologiques, que ce soit dans le domaine de l’impression 3D grande échelle, robotique, drones, IoT et autres applications AR/VR pour la Construction.
Rapporteur
Niki Cauberg
Niki CAUBERG
Ir. Niki Cauberg, coordonne le département de construction numérique du CSTC, en mettant l’accent sur le BIM et l’industrialisation et tous les outils numériques qui circulent autour de lui. Il est actif au CSTC depuis 2003, avec un accent sur les sujets de recherche appliquée autour de la technologie du béton, la mécanique de la construction, l’industrialisation et la numérisation. De plus, il a plus de dix ans d’expérience dans les activités de valorisation, conseillant des entreprises individuelles et démarrant un grand nombre de projets de R&D pour petites et grandes entreprises.

Thème 1 : The digital gap between large companies and the small ones increased too much : collaboration is not possible anymore.

La collaboration est la pierre angulaire du BIM. Dans le cadre de ces processus, on constate néanmoins un écart croissant entre les entreprises déjà expertes en la matière et les (plus petites) entreprises qui ne sont pas encore formées. Il y a plusieurs raisons à cela : opportunités, coûts, absence de cadre, …. De manière plus générale, la transformation digitale des entreprises de Construction a déjà commencé depuis quelques années et bien que certaines entreprises démontrent un haut niveau de maturité numérique, il n’en va pas de même pour d’autres entreprises qui en sont parfois éloignées (« retardataires »). A l’heure où la transformation numérique s’accélère et où la collaboration semble plus que jamais la clé du succès pour augmenter la productivité du secteur, le risque est important que certaines entreprises soient désormais exclues des marchés et que certains partenariats disparaissent, avec des conséquences pour toutes les entreprises.





Thème 2 : The construction site becomes a real factory 4.0 – Are workers still present on the jobsite ?

De manière générale, une enquête du journal « The Economist » annonçait récemment un potentiel approximatif d’automatisation d’environ 60% en construction dans les années à venir (travaux physiques prévisibles, collecte de données, traitement de données,…). Les récents développements de la robotique et des concepts d’Industrie 4.0 conduisent de plus en plus à une automatisation potentielle des tâches, y compris sur les chantiers de construction. L’apprentissage automatique, le traitement d’images et les techniques d’intelligence artificielle permettront d’optimiser l’organisation et la mise en oeuvre d’un chantier tel qu’une usine 4.0. Mais qu’en est-il de l’emploi ? Les robots accompagneront les ouvriers (cobots) ou les remplaceront-ils complètement ? Doit-on s’attendre à une réduction drastique des ouvriers sur le chantier ? Quel est l’impact sur l’organisation sociale de l’entreprise, sur les salaires, sur la formation et les nouveaux métiers ?




Panel
(*): thema 1 – (**) thema 2
D-Studio
BAM Belgium nv.
Jacques Delens
Thomas-Piron Bâtiment


Nous devons écouter les gens, faire preuve d'empathie envers nos clients internes et externes. Les outils numériques sont des outils, pas une fin en soi. Nos collaborateurs doivent être accompagnés dans la direction de la transformation numérique. Ils doivent comprendre qu'ils deviennent des personnes augmentées grâce aux nouvelles technologies. L'évolution numérique de nos collègues est proportionnelle au niveau de soutien que nous leur apportons. De nouvelles idées émergeront. On sent la puissance d'une équipe! C'est excitant!

Willemen Construct


La "survie des plus aptes" de Darwin est plus que jamais d'actualité. Ce n'est pas la taille mais l'adaptabilité des entreprises qui détermine leur avenir

Willemen Groep


The challenges of the future are only a minor issue yet to solve.

Confédération Construction
Microsoft
KPMG Belgium

Questions transversales pour les 2 thèmes

1. Quel est l’impact de ces scénarios futurs sur le secteur des entrepreneurs / construction et quel est l’impact sur la chaîne de valeur?
2. Quelles sont nos forces en Belgique ou quelles devraient être nos forces pour faire face à ces scénarios.
3. Quelles sont les conditions de réussite, c’est-à-dire quelles sont les conditions préalables nécessaires pour que le secteur de la construction réussisse dans ces scénarios et quelles mesures de soutien et de stimulation (pour les prochaines décennies) sont nécessaires pour cela.
4. Qu’en est-il de la construction abordable dans ce futur scénario? L’abordabilité couvre les problèmes financiers (le client peut-il toujours payer cela de manière raisonnable?), Les problèmes écologiques (CO2, matériaux, espace disponible,…),…
Digital transformation

Événement organisé dans le cadre du Comité de vision de Buildwise en collaboration avec

Evénément organisé dans le cadre du Comité de vision du CSTC en collaboration avec :